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詳細資料ISBN：9787550233546 規格：176頁 / 普通級/ 1-1 出版地：大陸 內容簡介無論是交代部下做事，帶領團隊工作，或是與同事一起分工合作，如何輕松地讓對方做出你想要的結果，是提高工作效率、完成工作績效亟需解決的問題。《帶人的技術:不懂帶人你就自己做到死》一書根據行為科學管理和作者本人的親身經歷，針對如何溝通、如何應對不同類型的員工、如何交代不同類型的工作內容、如何稱贊和訓斥等，這些帶隊工作中最常遇到的問題，列出了55種引導別人行為的實用技術，讓你成為職場上的好老師，短時間內將身邊庸才變成得力左右手，讓該做的事情減少一大半！ 石田淳，研究日本行為科學管理第一人。社團法人行為科學管理研究所所長、株式會社WILLPM INTERNATIONAL創辦人、社長兼執行長、美國行為分析學會（ABAI）會員、日本行為分析學會會員。他將科學分析人類行為的行為分析學和行為心理學方法改進為「行為科學管理」。這個方法獲得包括美國太空總署和波音公司在內的六百多家公司采用，在美國的企業界創造出絕佳的成績。除了擔任日本各大企業的顧問，他還協助解決人才培育和組織活化的問題，同時還舉辦研討會或公司內的研修課程。截止目前為止，已指導超過六百家公司和一萬名以上的上班族。 |
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資料來源：博客來
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